2025中国汽车论坛7月10日-12日在上海举办，主题为：提质向新，智赢未来。一汽-大众人才发展与赋能中心副主任隋鑫出席并演讲。

　　任隋鑫提到了目前一汽-大众的核心案例，就是打造数字化职工的岗位。通过设岗赋能，牵引人才发挥作用。

流产药在线购买　　他提到，这个工作的提出，是一汽-大众在过去面向新质生产力，尤其是面临数字化转型发展中的实际困难，在内部研讨提出的方案。

　　任隋鑫指出，四月份曾有一个于“紫领人才”的报告，“紫领”介于白领和传统的蓝领之间，既有现场的工作经验，又有一定的创新能力。“我们的这个IoT数字化技工，可以说是完美的契合了这个理念。”

　　他表示，经过将近两年的运行，一汽-大众在这个项目中牵引了超过1万名技能人才参与到数字化转型的学习当中，超过了企业整个技能人才的40%。

　　“最终，转型成功上岗了200个数字化技工，成为了技能人才一个新工种。这200人在过去两年间，每年为我们的工厂节约将近超过1万工人，同时创造产值超过2000万。”他说。

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